17 nov 2020
Gent / Cursus / KMO

Masterclass KMO Management

Dé managementopleiding voor alle facetten van het ondernemen

Ondernemen begint bij passie. Om daarop succesvol verder te bouwen, is er echter meer nodig: strategie, financieel inzicht, sales & marketing, HRM,... Dat kan je onmogelijk allemaal onder de knie hebben. Daarom lanceerde de Ondernemersacademie deze brede managementopleiding waarin alle facetten van het ondernemen aan bod komen. Je werkt gedurende de Masterclass aan je eigen persoonlijk verbeterplan.

De Masterclass KMO Management is uitgegroeid tot dé referentieopleiding voor de Vlaamse KMO-ondernemer. Meer dan 1000 KMO-ondernemers volgende reeds deze unieke opleiding.

Voor wie?

  • Elke eigenaar-ondernmer van een KMO met vijf of meer medewerkers.
  • Ondernemers die een update wensen om hun KMO professioneel te leiden
  • Opvolgers binnen de familiale KMO
  • Ondernemers van een groei-KMO

Programma

  • 12u30: Welkom met broodjes
  • 13u00: Start sessie
  • 15u30+/-: Koffiebreak
  • 18u00: Einde sessie
  • 18u00-19u00: Afsluitend netwerkmoment, enkel bij laatste sessie

Sessies

Sessie 1 - Strategie: van missie tot strategie

Je begint met het definiëren en scherpstellen van de eigen bedrijfsstrategie. De basisbegrippen missie, visie en strategie worden overlopen, en meteen in de praktijk gebracht. We leggen hier de basis van je persoonlijk verbeterplan.

Docent: Tim Belon, C9 International

17/11/2020 - 13:00 - 18:00
Sessie 2 - Marketing management

Enkel een doordachte marketingstrategie leidt tot betere resultaten. In dit deel van de opleiding komen alle belangrijke ingrediënten hiervoor aan bod: positionering, marktsegmentatie, prijszetting, 'branding', ... Verder wordt ook de marketingcommunicatie bekeken. Er wordt ruim aandacht geschonken aan nieuwe media: website, sociale media, SEA en SEO.

Docent: Peter Desmyttere, Desmyttere Marketingadvies

01/12/2020 - 13:00 - 18:00
Sessie 3 - Sales: verkoop anders bekeken

Een eenvoudig verkoopgesprek wordt met Philippe als coach, een ontdekking en een openbaring! We starten de sessie met een typebeschrijving: wie ben ik als persoon, en wie heb ik tegenover mij als klant? Waarom klikt het bij sommigen en bij anderen niet?
Hoe kunnen we dit beïnvloeden? Nadien passen we dit toe in een eenvoudig, praktisch, bewezen werkbaar verkooptraject. Leer verkopen zonder zo over te komen. Leer logische dingen doen, waardoor je sneller je klant overtuigt.

Docent: Philippe Sarens, Sales Intelligence

15/12/2020 - 13:00 - 18:00
Sessie 4 - Financieel management: de parameters van financiële gezondheid

Dit onderdeel van de opleiding focust op financiële aandachtspunten voor elke ondernemer: solvabiliteit, liquiditeit, rendement, cash-flow, gezondheidsmeter. Op welke manier beïnvloeden ze je onderneming, en hoe krijg je er een betere greep op?

Docent: Geert Van Rysseghem, D&V Bedrijfsadviseurs

12/01/2021 - 13:00 - 18:00
Sessie 5 - Financieel management: jouw ondernemingsplan

Bekijk de relatie tussen ondernemer en financierder.
Als ondernemer is het belangrijk te weten hoe je omgaat met mogelijke financierders. Tijdens deze sessie wordt uitgelegd wat een kredietonderzoek is, alsook het belang van een ondernemingsplanning. Je leert hoe je je kredietdossier kunt voorbereiden om financiering aan te vragen.

Docent: Geert Van Ryssegehem, D&V Bedrijfsadviseurs

26/01/2021 - 13:00 - 18:00
Sessie 6 - Digitaal Management

Wat zijn de noden van je onderneming op het gebied van informatica? Automatisering van de verschillende processen in je onderneming hoeft niet complex of duur te zijn, maar kan je zeer veel tijd en administratie besparen. Maak ten slotte kennis met verschillende gratis of zeer goedkope ICT tools die je kunnen ondersteunen in je ondernemerschap.

Docent: Lieven Van de Velde, LVDV Projects

09/02/2021 - 13:00 - 18:00
Sessie 7 - Strategisch personeels- en organisatiebeleid

Als bedrijf wil je je ambities en doelstellingen realiseren. Je medewerkers en je teams vervullen daarin een cruciale rol. Inzetten op een strategisch personeels- en organisatiebeleid is dus geen overbodige luxe. Je vertrekt vanuit de kernprocessen van je onderneming, en krijgt inzicht in het nut van rollen en functiebeschrijvingen, teamwerking, een doordacht talent- en competentiemanagement en feedback- en evaluatiegesprekken. Je leert hoe je de juiste mensen aantrekt en behoudt, en wat een correct verlonings- en VTO-beleid (vorming, training en opleiding) is.

Docent: Pieter Vanslembrouck, Wika Consulting

23/02/2021 - 13:00 - 18:00
Sessie 8 - Operationeel Management

In deze sessie krijg je inzicht hoe je je processen efficiënter en effectiever kan maken, gebaseerd op verschillende Lean-technieken zoals SMED, 5S, Kaizen, problemsolving.

Docent: Ann De Vlieger, QP Consult

09/03/2021 - 13:00 - 18:00
Sessie 9 - Leiderschap

Modern leiderschap draait niet meer om macht, maar om het beste uit jezelf en je medewerkers te halen. Je leert op je eigen manier, je medewerkers te inspireren en te motiveren. We geven aandacht aan de verschillende leiderschapsstijlen maar ook aan zelfmanagement zodat ongezonde stress en burn-out voorkomen kunnen worden.

Docent: Nora Vaes, TICkA

23/03/2021 - 13:00 - 18:00
Sessie 10 - Jouw persoonlijk verbeterplan

In deze laatste sessie komt het verbeterplan aan bod. Je krijgt begeleiding aangeboden bij de elementen die je zelf grondig wil aanpakken.

Docent: Tim Belon, C9 International

20/04/2021 - 13:00 - 18:00

Deze sessie vind je ook in: 

04 mei 2021
UNIZO provincie Antwerpen
Ter Elst, Edegem (Antwerpen)
10 sessies
Di 04/05 -
18/05 - 01/06 - 15/06 - 29/06 - 07/09 - 21/09 - 05/10 - 19/10 - 09/11