Hoe stel ik een ondernemingsplan op voor mijn bedrijf?

Een ondernemingsplan bestaat uit 8 onderdelen:

1. Omschrijving van je idee
2. Persoons- en bedrijfsgegevens
3. Vorm en social statuut van je bedrijf
4. Marktanalyse
5. Missie, visie en strategie
6. Marketingplan
7. Financieel plan
8. Opstart: zakelijke bankrekening, ondernemingsnummer, UNIZO-lidmaatschap

Wanneer je een ondernemingsplan opstelt, vertrek je van een analyse van de huidige markt en de evolutie ervan:

• Hoe evolueert de markt?
• Wat is het profiel van de potentiële klanten?
• Wie zijn je concurrenten en wat zijn hun sterke punten?
• Wie zijn mogelijke leveranciers?
• Zijn er andere factoren die je succes kunnen bepalen

Op basis van die marktanalyse bepaalt je je eigen doelstellingen en stippel je een eigen strategie uit.

Je beslist: 

• Welk product of dienst je zal aanbieden?
• Tegen welke prijs?
• Op welke vestigingsplaats?
• Met welke promotiemiddelen?

Deze vier elementen moeten optimaal op elkaar zijn afgestemd, zodat ze een ideale combinatie vormen: de zogenaamde marketingmix.

Tot slot onderzoek je ook de financiële haalbaarheid. Wat zijn de verwachte kosten en opbrengsten? Is de strategie die je voorop stelt ook financieel haalbaar en zal je zaak uiteindelijk rendabel zijn?