Masterclass KMO Management
Masterclass KMO Management
Dé managementopleiding voor alle facetten van het ondernemen.
Ondernemen begint bij passie. Om daarop succesvol verder te bouwen, is er echter meer nodig: strategie, financieel inzicht, sales & marketing, HRM, ... Dat kan je onmogelijk allemaal onder de knie hebben. Daarom lanceerde de Ondernemersacademie deze brede managementopleiding waarin alle facetten van het ondernemen aan bod komen.
Je werkt gedurende de Masterclass aan je eigen persoonlijke verbeterplan. De Masterclass ‘KMO-management’ is uitgegroeid tot dé referentieopleiding voor de Vlaamse KMO-ondernemer. Meer dan 1000 KMO-ondernemers volgden reeds deze unieke opleiding.
Voor wie?
- Elke eigenaar-ondernemer van een KMO met vijf of meer medewerkers:
- Ondernemers die een update wensen om hun KMO professioneel te leiden
- Opvolgers binnen de familiale KMO
- Ondernemers van een groei-KMO
De docenten
Je kan rekenen op topexperts waar ondernemersbloed in zit. Zij begrijpen én voelen de wereld van de KMO-ondernemer en gebruiken enkel praktijkvoorbeelden gegrepen uit het leven van de KMO-ondernemer.
NIEUW vanaf 2024! Gratis uitbreiding / uitdieping van 3 'key' - onderwerpen met een extra 1/2 dag. Op die manier kunnen we nog beter het aangeleerde omzetten in de praktijk in uw onderneming!
Van missie tot strategie.
Definiëren en scherpstellen van de eigen bedrijfsstrategie.
De basisbegrippen missie, visie en strategie worden overlopen en meteen in de praktijk gebracht.
Hier leggen we de basis voor jouw persoonlijk actieplan. Gedurende de looptijd van de Masterclass toetsen wij dit verbeterplan meerdere keren af.
Enkel een doordachte marketingstrategie leidt tot betere resultaten.
Komen oa. aan bod : positionering, marktsegmentatie, prijszetting, branding, marketingcommunicatie,..
Er wordt ook ruim aandacht besteed aan 'nieuwe' media : website, social media, DEA en SEO,...
Verkoop anders bekeken .
Een verkoopgesprek wordt een ontdekking en openbaring. We starten met een 'type'-beschrijving : wie ben ik als persoon en wie heb ik tegenover mij als klant ?
We passen dit toe in een werkbaar verkooptraject.
In dit deel ontdekken we een aantal essentiële financiële begrippen die je toelaten de cijfers van jouw onderneming beter te begrijpen en te interpreteren.
Na deze sessie kan je de jaarrekening lezen en weet je welke ratio’s je meer inzicht geven in de financiële gezondheid van jouw onderneming. Je maakt ook kennis met werkkapitaal en cashflow management.
Hoe financier ik mijn onderneming ?
We bespreken de onderdelen van een financieel plan en introduceren diverse financieringsvormen.
Wat hebben we tot nu toe geleerd ? En hoe brengen we het aangeleerde in de praktijk in jouw onderneming ? De leidraad is je persoonlijk actieplan.
We gaan na wat de digitale 'maturiteit' van jouw onderneming is. Waar kan je nog groeien, optimaliseren op je bedrijfsprocessen ? Welke opportuniteiten heb je nog in de digitalisering van je aanbod en communicatie ?
Daarnaast worden heel wat handige tools meegegeven die helpen om efficiënter en effectiever te werken.
Aan de hand van 2 eenvoudige modellen overlopen wij de verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen HR.
We kijken ook naar de volledige employee lifecycle (focus op werving en selectie en performantie management)
We kijken hier samen naar je onderneming en hoe wij de processen efficiënter en effectiever kunnen maken. We baseren ons op diverse Lean technieken
We blikken een 2 de keer terug op het aangeleerde en hoe wij dit in de praktijk brengen in jouw onderneming. Uw persoonlijk verbeterplan is hier de leidraad.
Leiderschap draait niet om macht, maar om het beste uit jezelf en je medewerkers te halen en samen de uitdagingen van het moment aan te gaan.
Je leert je medewerkers te inspireren en te motiveren. Balans vinden tussen werk en privé.
In deze laatste sessie komt je persoonlijk actieplan de laatse keer aan bod. Je krijgt persoonlijke begeleiding aangeboden bij de elementen die je zelf grondig wilt aanpakken.