Als zaakvoerder of leidinggevende sta je elke dag tussen mensen. Medewerkers, partners, klanten. Dit opleidingstraject helpt je om daar bewuster, duidelijker en menselijker mee om te gaan. Niet praten over leiderschap, wel leiderschap doen. Met oefenen, feedback en veel rollenspel.

 

Kort samengevat:
Niet meer harder werken, wel slimmer leiden.
Niet meer twijfelen, wel duidelijk zijn.
Niet meer alleen dragen, wel samen groeien.
En je versterkt ook oprechte, menselijke waarden en betrokkenheid in je team.

Coach: Rudy Begas

Sinds 2004 is Rudy communicatiecoach voor zelfstandigen en KMO’s. Hij leert graag bij. En wat hij bijleert geeft hij graag door. Opgegroeid achter de toonbank in de winkel van zijn moeder kreeg hij het commerciële gedachtegoed met de paplepel mee.

Zijn sessies brengt hij op een inspirerende, creatieve, visuele en entertainende manier waarbij hij ook zelf didactische middelen creëert. Hij is al jaren trainer bij PMO in verschillende topics: leidinggeven, communicatie en sales

Wie is Rudy: https://youtu.be/_tiWBa9nxlA

 

Proberen en leren

In 8 sessies, geclusterd op 4 dagen neemt Rudy je mee in de wereld van leidinggeven en communicatie. 
Per sessie voorzien we: 

  • 3 uur workshop, inclusief Q&A

  • 45 min netwerken en ervaringsuitwisseling

     


Andere regio? Ander topic? 
Ontdek al onze opleidingsreeksen op: www.unizo.be/ondernemersforumvbb 
 

Een samenwerking met:

Afbeelding met tekst, Lettertype, Graphics, logo

Door AI gegenereerde inhoud is mogelijk onjuist.

 

 

Sessie 1: Verschillende persoonlijkheden herkennen en slim inzetten
Niet iedereen werkt, denkt of reageert zoals jij. In deze sessie gaan we aan slag met het Insights Discovery model. Het categoriseert persoonlijkheden in vier kleuren, die inzicht geven in hoe mensen denken, communiceren en samenwerken. Dit model helpt teams om elkaar beter te begrijpen, wat leidt tot een hechtere samenwerking en betere prestaties. We oefenen met concrete rollenspellen uit jouw dagelijkse realiteit: teamoverleg, feedbackgesprekken, spanningen op de werkvloer.
29/09 van 9:15 tot 13:00
Sessie 2: Zelfzeker leidinggeven vanuit je eigen stijl
Goed leiderschap begint bij weten wie je bent en waar je voor staat. In deze sessie werk je aan je uitstraling als leider: duidelijk, rustig en geloofwaardig. Je ontdekt hoe je vanuit je eigen stijl vertrouwen en duidelijkheid kunt uitstralen, ook in gesprekken die wat meer van je vragen. Via rollenspellen oefen je hoe je steviger staat in de dagelijkse praktijk. Ook bij lastige gesprekken.
29/09 van 13:00 tot 16:45
Sessie 3: Empathisch luisteren
‘Om te kunnen leiden, moet je eerst leren volgen.’ Mao Zedong. Mensen willen gehoord worden, liefst zelfs ook begrepen . Echt luisteren vraagt tijd en aandacht, zeker wanneer je vooruit wil. In deze sessie ontdekken we het systeem van Geweldvrije Communicatie (NVC). Je leert hoe je kan begrijpen waar de ander mee zit en hoe je van daaruit het gesprek verder brengt.
06/10 van 9:15 tot 13:00
Sessie 4: Grenzen stellen
Altijd bereikbaar zijn? Alles zelf oplossen? Dat werkt niet. Een goede samenwerking vraagt ook duidelijke grenzen. Hoe zorg je ervoor dat verwachtingen helder zijn, zonder afstandelijk over te komen? In deze sessie leer je hoe je op een respectvolle en duidelijke manier grenzen stelt en verwachtingen uitspreekt. We trainen dit intensief met rollenspellen rond nee zeggen, verwachtingen uitspreken en ruimte geven aan elkaar.
06/10 van 13:00 tot 16:45
Sessie 5: Mensen coachen en laten groeien
Goede leiders lossen niet alles zelf op. Goede leiders geven mensen ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en te groeien. In deze sessie leer je hoe je medewerkers begeleidt, motiveert en aanspreekt op verantwoordelijkheid. Met rollenspellen oefen je coachende gesprekken die werken: kort, helder en met impact.
13/10 van 9:15 tot 13:00
Sessie 6: Betrek je team bij beslissingen
In deze sessie leer je hoe je met Systemic Consensing tot gedragen beslissingen komt en de betrokkenheid en ideeën van je medewerkers aanspreekt. Het is een nieuwe en constructieve manier om iedereen te betrekken bij groepsbeslissingen. We oefenen hoe je dit in je eigen team kunt toepassen.
13/10 van 13:00 tot 16:45
Sessie 7: Praktijkoefening: Systemic Consensing in je eigen team
In de laatste twee sessies pas je Systemic Consensing direct toe op een eigen cases uit jouw onderneming. Enkele voorbeelden uit eerder sessies:
· ‘Hoe kunnen we geschikte collega’s vinden?’
· ‘Hoe gaan we onze medewerkers langer aan boord houden?’
· ‘Hoe kunnen we opboksen tegen grotere bedrijven, ketens en webshops?’
· ‘Hoe kunnen we meer waarde creëren voor onze klanten?’
· ‘Hoe kunnen we ons (intern) beter organiseren?’
· ‘Hoe kunnen we tijd winnen in onze werking?’
· ‘Hoe vinden we nieuwe klanten?’
· ‘Hoe kunnen we onze kosten onder controle houden?’

Elke deelnemer krijgt de kans om te oefenen met de groep als team. Zo stap je buiten met concrete zinnen, duidelijke reflexen en meer vertrouwen in je leiderschap.
20/10 van 9:15 tot 13:00
Sessie 8: praktijkoefening: Systemic Consensing in je eigen team
Vervolg sessie 7
20/10 van 13:00 tot 16:45
29
september

Praktische informatie

8 Sessies
29/09 van 9:15 tot 13:00
29/09 van 13:00 tot 16:45
06/10 van 9:15 tot 13:00
06/10 van 13:00 tot 16:45
13/10 van 9:15 tot 13:00
13/10 van 13:00 tot 16:45
20/10 van 9:15 tot 13:00
20/10 van 13:00 tot 16:45
UNIZO kantoor Leuven
Vaartkom 23, 3000 Leuven
1.160 EUR excl. btw lid
1.380 EUR excl. btw niet-lid
Organisator
UNIZO Provincie Vlaams-Brabant & Brussel

Partnership met VLAIO: Samen voor sterk, ambitieus ondernemen

Vlaanderen mag best wat ambitieuzer zijn als het aankomt op ondernemerschap. We hebben nood aan meer starters, meer blijvers en meer groeiers. Daarom wil Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) projecten op stapel zetten die ondernemers aanzetten tot, ondersteunen of begeleiden bij het ondernemen. Met de VLAIO partners bundelen we onze krachten en middelen. UNIZO maakt deel uit van een netwerk van initiatieven waar ondernemers gebruik van kunnen maken. Samen voor #sterkondernemen.