“Niet investeren is duurder”
Lagere energiekosten en minder stilstand: daar wint elke kmo bij. Wie vooruitdenkt in zijn bedrijfsvoering, wint twee keer: vandaag in kosten en morgen in veerkracht. UNIZO ging in gesprek met Bart D’hondt, zaakvoerder van Alektro & Co, en UNIZO-duurzaamheidscoach Mona Lucas.
In Brussel schuift het verkeer traag voorbij. Waar de bestelwagen stokt, rolt Airco Vélo van Alektro & Co door. Met een cargofiets en gereedschap raakt Bart D’hondt als HVAC-installateur vlot bij klanten voor onderhoud en herstellingen. “Met een bestelwagen parking zoeken, kost geld. Er is niet enkel de parkeerkost, maar ook de verloren werktijd”, zegt hij. “Met de fiets ben ik sneller en los ik problemen meteen op. De klant wint mee.” Het is een praktische ingreep die wachttijden, stilstand en frustratie weghaalt.
Die nuchterheid zit ook in Barts advies aan klanten. Alektro & Co begint nooit bij het toestel, maar bij het gebouw en het verbruik. “Komt iemand voor een warmtepomp in een slecht geïsoleerd pand, dan is mijn antwoord eenvoudig: eerst de basis, dan pas de techniek. Anders betaal je dubbel: via de aankoop en via je verbruik.” Het uitgangspunt is de totale kost over de levensduur. “Twee keer goedkoop kopen is nog altijd duurder dan één keer goed.”
Ondernemers nemen vandaag al beslissingen die onder duurzaam ondernemen vallen, alleen noemen ze het nog niet zo
Volgens Mona Lucas, duurzaamheidcoach bij UNIZO Vlaams-Brabant & Brussel, staan duurzame ingrepen zelden los van de dagelijkse werking. “Ondernemers nemen vandaag al beslissingen die onder duurzaam ondernemen vallen, alleen noemen ze het nog niet zo. Veel ondernemers leven in een realiteit van klanten, planning en cashflow. Net daar zit de winst. Als je je bedrijfsprocessen, inclusief je energieverbruik en sociaal maatschappelijke impact in kaart brengt, wordt je werking voorspelbaar, kan je anticiperen en zakt de kost. Wachten maakt het alleen maar duurder.”
Afkortingen, regelgeving en duurzaamheidsrapportering maken het snel een ver-van-je-bedshow. “In ons individueel duurzaamheidstraject tonen we dat kleine, concrete ingrepen je zowel op vlak van efficiëntie als duurzaamheid kunnen opleveren. Het is geen of-verhaal, maar een en-verhaal.”
Toch leeft het hardnekkige beeld dat duurzaam gelijk staat aan “moeilijk, duur of geitenwollensokken”. Mona nuanceert: “Duurzaam ondernemen vergroot je perspectief en bijgevolg je speelruimte. Denk bijvoorbeeld aan ‘cradle to cradle’ waarbij je materialen inventariseert en hergebruik maximaliseert. Het zijn creatieve oplossingen die aan het begin een investering vergen, maar je op termijn tijd en geld besparen.”
Die aanpak rendeert ook op grotere werven. Bart verwijst naar één van zijn klanten, een hotel waar alle energievoorziening elektrisch liep. De maandfactuur sprong het dak uit. “Je kan pleisters plakken, maar dat lost het probleem niet op. We kozen voor zonnepanelen en een collectieve warmtepomp. Het vergde een investering, maar het verbruik zakte structureel en de installatie werd beheersbaar.”
Mona Lucas, UNIZO-duurzaamheidscoach en Bart D’hondt, zaakvoerder van Alektro & Co.
Naast praktische voordelen, zijn er ook nieuwe verplichtingen. De Europese CSRD-richtlijn legt grote bedrijven op om hun impact te rapporteren. “Kmo’s die toeleverancier zijn, krijgen daardoor vaak de vraag om ook hun materiaalgebruik en energieverbruik aan te tonen. Wie hierop voorzien is, verliest geen tijd en blijft meespelen in de keten”, legt Mona uit. “De vraag is dus niet óf je ermee bezig zal zijn, wel wanneer.”
Alektro & Co anticipeert met Airco Vélo. De bestelwagen blijft buiten de drukte, de cargofiets bedient de binnenstad. Onderdelen zijn binnen wandelafstand beschikbaar bij vaste leveranciers. Bart D’hondt: “Het past bij de stad en bij onze manier van werken. Ik wil Airco Vélo in de toekomst verder uitrollen in andere stedelijke zones zoals Antwerpen, Gent en Mechelen, waar mobiliteit de service vertraagt. Daarnaast wil ik installatiedossiers en onderhoudshistorieken digitaliseren. Technisch bijblijven is belangrijk, je organisatie moet mee.”
Begeleiding op maat
Duurzaamheid is geen rem, maar een motor. Zowel klanten, leveranciers als werknemers kiezen vandaag bewuster. Daarnaast is het een steeds belangrijker criterium in financieringsdossiers. Bedrijven die hun keuzes kunnen onderbouwen, staan sterker in de markt.
“Via onze individuele begeleiding ‘duurzaam ondernemen’ ondersteunen we kmo’s, ongeacht sector of maturiteit, in dit proces. We werken op maat van de ondernemer en starten met een bedrijfsscan. Wat loopt al goed, waar lekt energie of geld? Daarna volgt een dieptegesprek en een actieplan met prioriteiten, aangevuld met praktische tools en een benchmark tegenover sectorgenoten.”
“Duurzaamheid is geen apart project naast de dagelijkse werking. Het is een manier van ondernemen die kosten drukt, klanten geruststelt en je bedrijf klaarstoomt voor wat komt”, besluit Bart.
