Dirigeren kan je leren
Je kan in een filharmonisch orkest de beste muzikanten samenbrengen, maar zonder dirigent is er geen samenspel. De kunst van het dirigeren, the art of conducting, bestaat erin om via een aantal gebaren verschillende individuele muzikanten te leiden tot een harmonisch samenspel. De dirigent, de leider van het orkest, geeft het ritme aan, behoudt het overzicht, coördineert en draagt de artistieke visie uit.
Net als in het bedrijfsleven is de dirigent de natuurlijke leider, die de bakens uitzet. Het is een rol met een grote verantwoordelijkheid. Maar wat maakt dat een leider überhaupt gevolgd wordt? Integriteit, visie, kennis, empathie, aanpassingsvermogen,… niet alles is aangeboren. Leiderschap is een talent dat je kan ontwikkelen, dat je kan polijsten, net als een ruwe diamant. Ondernemers die willen groeien moeten niet alleen sterk zijn, daarnaast moeten ze zich ook kwetsbaar durven opstellen. Zo schreef de CEO van Durabrik/Camino Joost Callens enige tijd geleden een boek met als titel “De Kwetsbare Leider” over zijn diep persoonlijke en voortdurende zoektocht naar authentiek leiderschap. Vertrekken vanuit waarden transformeert jezelf, maar ook je ploeg van medewerkers naar een betere en robuustere organisatie. Het is een samenspel dat nooit af is. Durf jij je kwetsbaar opstellen? Music maestro please!