The Butterfly Effect, of het vlindereffect is een concept uit de chaostheorie dat stelt dat een kleine, schijnbaar onbeduidende gebeurtenis – zoals het flapperen van een vlindervleugel – enorme gevolgen kan hebben in een complex systeem, tot zelfs een tornado aan de andere kant van de wereld. Het toont aan dat chaotische systemen extreem gevoelig zijn. We kunnen stilaan stellen dat we in zo een chaotische wereld zijn terecht gekomen, nog versterkt doordat de wereld een groot dorp is geworden.  

Wat zich vandaag afspeelt in de Zeestraat van Hormuz heeft meteen effect op beurskoersen, benzineprijzen aan de pomp en tewerkstelling bij ons. Voor onze Vlaamse kmo’s alvast niet evident om voortdurend de zeilen te moeten bijzetten in deze perfecte storm. Eén op vijf ondernemers vreest op korte termijn niet meer aan alle financiële verplichtingen te kunnen voldoen, zoals facturen van leveranciers, afbetalingen of energiekosten. De marges zijn nu al flinterdun. Hogere energieprijzen veroorzaken nu een schok en werken door in de volledige bedrijfsvoering, van transport tot grondstoffen, en duwen via inflatie dus ook de loonkosten opnieuw omhoog. Een déjà-vu?  

De coronageschiedenis herhaalt zich als we niet oppassen. Onder het mom om de koopkracht niet onder druk te zetten, werd een index van +20% op drie jaar toegepast, opgehoest door vooral de bedrijven, nog verder versterkt door de zogenaamde tweede ronde - effecten. Laat ons die fout niet meer maken. Daarom durven we vanuit UNIZO nu voor een duurzaamheidsindex te pleiten, waarbij fossiele brandstoffen uit de indexkorf worden gehaald en het (hopelijk) tijdelijk effect wordt uitgevlakt. 

Jos Vermeiren