Leidinggeven & Delegeren
Gedurende 6 avonden werk je met collega-ondernemers en expert rond Leidinggeven en delegeren.
De expert deelt zijn inzichten, ook jouw collega-ondernemers zijn jouw klankbord en delen hun ervaringen.
Leidinggeven & delegeren: de essentie
Je geeft leiding en werkt elke dag samen met mensen. Heb je ook vaak het gevoel dat jouw leidinggeven niet altijd van een leien dakje loopt?
Je kunt leren door te doen, fouten te maken en hierop te reflecteren. Maar je kunt nog sneller leren door kennis te nemen van wat anderen al hebben ervaren.
Tijdens dit lerend netwerk ‘inspirerend leidinggeven’ leer je:
⛰️ basisinzichten die leiden tot een efficiënter, krachtiger en meer inspirerend leiderschap
⛰️ het managen van een ‘probleem’, vertrouwen vs controleren, delegeren, feedback geven en krijgen
⛰️ fundamentele leiderschapsvaardigheden om je medewerkers te motiveren & aan te sturen.
⛰️ theoretische inzichten en oefen je dagdagelijkse cases in aangebracht door jezelf en andere ondernemers.
Timing avondsessie
18u00 Sessie deel 1 - Inzichten
20u00 Eten
20u30 Sessie deel 2 - Cases
22u00 Netwerkdrink
Karel Matthijs gebruikt de inzichten uit het boek ‘Leidinggeven zonder bevele' van Filip Vandendriessche en Jef Clement.
Als extraatje bieden we aan iedere deelnemer dit management boek gratis aan.
- Kennismaking
- Wat is leidinggeven precies? Wat is de essentie van leidinggeven?
- Het ‘managen’ van een probleem. Hoe doe je dat het beste?
- Het dilemma van vertrouwen geven versus controleren.
- Inzoomen op de meest voorkomende frustraties die leven in een team
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
- Delegeren: hoe en wat delegeren? Hoe het gedelegeerde opvolgen?
- Exploreren een basisvaardigheid om de betrokkenheid binnen je team te verhogen.
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
- Wat is feedback precies?
- Wat is bekrachtigen?
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
- Feedback geven: Hoe kritiek geven?
- Feedback krijgen: hoe met kritiek omgaan?
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
- Uitdagen: hoe je medewerkers stimuleren om iets te doen, om iets minder te doen, om te ondernemen?
- Vergaderen: het voorbereiden van je vergadering. Het bespreken van een agendapunt & leren omgaan met de hindernissen die zich voordoen.
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers
Praktische informatie
Partnership met VLAIO: Samen voor sterk, ambitieus ondernemen
Vlaanderen mag best wat ambitieuzer zijn als het aankomt op ondernemerschap. We hebben nood aan meer starters, meer blijvers en meer groeiers. Daarom wil Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) projecten op stapel zetten die ondernemers aanzetten tot, ondersteunen of begeleiden bij het ondernemen. Met de VLAIO partners bundelen we onze krachten en middelen. UNIZO maakt deel uit van een netwerk van initiatieven waar ondernemers gebruik van kunnen maken. Samen voor #sterkondernemen.
