Ben je overweldigd door de vele petten die je als ondernemer op hebt staan? Voel je dat je dagen te kort zijn om het werk gedaan te krijgen? Ben je een bedrijfsleider met verschillende teams? Ben je een vakman en heb je meerdere ploegen op de baan? Ben je een consultant en combineer je meerdere projecten? Of combineer je je rol als ondernemer met die van papa/mama en vriend/vriendin en zus/broer en...? In ons vierdelige traject over timemanagement helpen we je om efficiënt om te gaan met je tijd, en jezelf weer misbaar te maken in je zaak.

10x meer tijd voor wat écht belangrijk is!

Met 15 uren training tot 150 uur per jaar terugwinnen - dat is de opzet. En dat betekent ruimte voor groei, innovatie en persoonlijk geluk. In 4 boeiende en praktische lunchsessies gaan we samen aan het werk!

  • Krijg inzicht in je tijdsbesteding, op de werkvloer en daarnaast.
  • Breng een structuur aan die je helpt om focus te behouden.
  • Ga taken en verantwoordelijkheden delegeren.
  • Zet in op doordachter documentatie die verspilling wegwerkt. 
  • Ontdek wel repetitief werk je kunt automatiseren.

Coach: Karen Dendas

Ontmoet Karen

In deze opleiding leg je het fundament van een operationeel handboek voor je (toekomstige) team, waardoor de werking van je zaak gestroomlijnd en efficiënt kan verlopen. Je werkt een actieplan uit om de regie te nemen over je tijd. Ben jij erbij in ons traject over timemanagement? We kijken ernaar uit om je persoonlijke effectiviteit te boosten!

Deelnemers ontvangen het boek 'Yolopreneur' van Karen Dendas

 

Sessie 1: Structuur brengen met een helicopterview

Herken je het gevoel dat de werkweek aan je voorbij raast? Dat je je op het einde van de dag afvraagt wat je nu eigenlijk hebt gedaan? Tijdens deze sessie verwerf je inzicht in je tijdsbesteding, op de werkvloer en daarnaast. Je brengt een structuur aan in je bedrijf en je leven. Dit zal je helpen om focus te behouden.

  • Breng structuur in je werkweek & je bedrijf
  • Opdrachten: je organisatiestructuur, je ideale week, je huidige tijdbesteding onder de loep nemen
  • Time mangement tips uit het boek YOLOpreneur (en andere referentieboeken)
  • Aan de slag: bepalen next steps tegen volgende sessie

 

    04/06 van 11:30 tot 15:30
    Sessie 2: Verantwoordelijkheden delegeren en eigenaarschap geven

    Wat je zelf doet, doe je beter? Of toch niet? In deze workshop maak je helder wat jouw ideale rol is, welke taken en verantwoordelijkheden je kunt delegeren of uitbesteden en hoe je dit proces van 'loslaten' kunt aanpakken.

    • Stimuleer betrokkenheid en autonomie in je team
    • Opdrachten: de delegatiepiramide (wie zit waar?), functies versus rollen, wat ga je delegeren, hoe is de tijdsbesteding van je team

    • Delegeertips uit YOLOpreneur (en andere referentieboeken)

    • Bepalen next steps

     

    25/06 van 11:30 tot 15:30
    Sessie 3: Richtlijnen documenteren in werkinstructies

    Wat als je je bedrijf zou binnenstappen en niemand nog vragen zou hebben? Een bedrijfshandboek helpt je om de manier van werken binnen jouw bedrijf en teams te stroomlijnen. Bovendien verhoogt dit de zelfstandigheid van je medewerkers. Daarom gaan we in deze sessie aan de slag met het opstellen van doordachte en effectieve werkinstructies. Zo kan je de productiviteit en efficiëntie verhogen en zo tijd winnen.

    • Documenteer een operationeel handboek met templates & checklists
    • Opdrachten: samen aan de slag met het uitwerken van standaardprocedures, templates & checklists

    • Documenteertips uit YOLOpreneur (en andere referentieboeken)

    • Bepalen next steps

     

    03/09 van 11:30 tot 15:30
    Sessie 4: Processen automatiseren of versnellen via ondersteunende tools

    In een digitaal tijdperk met tal van AI-tools, apps, software en connectoren zien we vaak de bomen niet meer door het bos. Toch kunnen sommige tools enorm helpen om het werk te versnellen. Tijdens de laatste workshop gaan we op ontdekking naar welke repetitieve taken je kunt automatiseren. En welke templates, checklists en andere hulpmiddelen je kunt opstellen om tijd te winnen.

    • Breng de groei van je bedrijf in een stroomversnelling
    • Opdrachten: bepaal welke tools voor jou nuttig zijn 

    • Automatiseringstips (oa het gebruik van A.I., handige apps & connectoren, e-mail automation...komen hier aan bod)

    • Afsluitend: zo maak je van strategie-tijd een prioriteit (KPI dashboards)

     

    10/09 van 11:30 tot 15:30
    Facturatiewijze overschrijving
    Na inschrijving, deelnameprijs over te schrijven. Een factuur voor voldaan wordt nadien opgestuurd
    Extra tegemoetkomingen
    De waarde van dit traject bedraagt 1650 euro. Jij betaalt slechts 550 euro, Vlaio betaalt voor jou de resterende 1100 euro. Het gebruik van de KMO portefeuille is hierdoor niet mogelijk.
    UNIZO Vlaams-Brabant & Brussel vzw
    BE74 7310 3924 9407
    Betaalwijze
    Overschrijving
    4
    juni

    Praktische informatie

    4 Sessies
    04/06 van 11:30 tot 15:30
    25/06 van 11:30 tot 15:30
    03/09 van 11:30 tot 15:30
    10/09 van 11:30 tot 15:30
    De Maekerij
    Mechelsestraat 56, 3000 Leuven
    550 EUR excl. btw
    Organisator
    Ondernemersforum | UNIZO Vlaams-Brabant & Brussel

    Partnership met VLAIO: Samen voor sterk, ambitieus ondernemen

    Vlaanderen mag best wat ambitieuzer zijn als het aankomt op ondernemerschap. We hebben nood aan meer starters, meer blijvers en meer groeiers. Daarom wil Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) projecten op stapel zetten die ondernemers aanzetten tot, ondersteunen of begeleiden bij het ondernemen. Met de VLAIO partners bundelen we onze krachten en middelen. UNIZO maakt deel uit van een netwerk van initiatieven waar ondernemers gebruik van kunnen maken. Samen voor #sterkondernemen.