Structurele stappen naar een inclusieve en toekomstgerichte werkvloer
Johan Hermans startte in 2006 Johan Hermans Schilderwerken met een duidelijke missie: kwaliteitsvol werk leveren met een hoge afwerkingsgraad, professioneel advies en transparante communicatie. Zijn onderneming groeide uit tot een team van zes vakmannen, maar Johan merkte dat het opvolgen van werven en aansturen van medewerkers veel van zijn tijd en energie opslorpte. Er was nood aan structuur, duidelijkheid en duurzame instroom van nieuwe medewerkers.
Overweeg je zelf een inclusiever beleid in te voeren? Start ons gratis begeleidingstraject 'Elk Talent aan Boord' en ontdek hoe inclusiviteit en diversiteit jouw bedrijf vooruit kan helpen.
Van nood naar actie
Met ondersteuning van HR-adviseur Jens van het Elk Talent aan Boord-traject en de expertise van Liantis consultant Saskia besloot Johan werk te maken van:
- een diverse en inclusieve vacature voor een ploegbaas,
- een inclusieve onthaalbrochure met duidelijke afspraken en verwachtingen,
- een gestructureerd onboardingstraject met buddywerking.
Deze acties boden niet enkel duidelijkheid aan het bestaande team, maar maakten ook de weg vrij voor een duurzame instroom.
Inclusie in de praktijk
Saskia hielp met het uitwerken van een inclusieve vacature en die inclusieve aanpak wierp al snel zijn vruchten af. Via een partner die kwetsbare doelgroepen ondersteunt, kreeg Johan een sterke kandidaat voorgesteld, Mo uit Syrië. Mo startte met veel enthousiasme en vakmanschap. Dankzij een vlotte onboarding, duidelijke afspraken en begeleiding op maat, integreerde Mo snel in het team. Zijn inzet en collegialiteit werden opgemerkt en geapprecieerd door alle collega’s, wat de teamsfeer verder versterkte.
Resultaten die blijven plakken
De onthaalbrochure, die samen met de expertise van Saskia werd uitgewerkt, biedt nu houvast bij het inwerken van nieuwe medewerkers én bij het opfrissen van afspraken binnen het bestaande team. Waar in het begin wat weerstand was, groeit nu de appreciatie voor de duidelijke structuur en de transparantie die Johan hiermee bracht. Medewerkers weten nu waar ze terechtkunnen met vragen en wat er van hen verwacht wordt. Dit zorgt voor meer zelfsturing en minder druk op Johan als zaakvoerder.
Johan ervaart meer ruimte om zich te focussen op strategische keuzes, zonder constant brandjes te moeten blussen. Dankzij de inclusieve instroom en het onboardingstraject blijft de kwaliteit van het werk hoog en is er meer stabiliteit binnen het team.
Toekomstgerichte visie
Johan is vastberaden om deze weg verder te bewandelen en de sterke fundamenten die gelegd zijn verder uit te bouwen. De investering in een inclusieve en gestructureerde HR-aanpak zorgt niet enkel voor een aangenamere werkvloer, maar ook voor een duurzame groei van zijn onderneming. “Dit traject en de expertise van Saskia heeft verandering teweeggebracht in de positieve zin. Zonder deze ondersteuning had ik dit nooit zelf aangepakt. We hebben er een topcollega bij en een structuur die werkt voor iedereen.”
Met Elk Talent aan Boord bewijst Johan Hermans Schilderwerken dat investeren in inclusie, structuur en een duidelijke onboarding niet alleen een sociaal, maar ook een strategisch slimme keuze is voor de toekomst.
| Dit begeleidingstraject kunnen we je gratis aanbieden dankzij de steun van de Vlaamse Overheid en Europese Unie. |
 |
