Starten met kinderopvang

Wie een kinderopvang wil opstarten, moet sinds 1 juli 2024 een verplicht starterstraject doorlopen. Dit traject bevat een interactief begeleidingstraject dat georganiseerd wordt door Mentes vzw. Het interactief begeleidingstraject ondersteunt kandidaat‑organisatoren bij een sterke en duurzame start. Lees hier meer info over de verschillende stappen in het starterstraject. 

Binnen het interactief begeleidingstraject is er ook aandacht voor de haalbaarheid van je project als ondernemer en voor jouw ondernemerskills. Voor dit luik werkt Mentes samen met erkende startersorganisaties zoals UNIZO en Starterslabo. Zij begeleiden starters bij het uitwerken en aftoetsen van hun ondernemingsidee: van financieel plan en marktinschatting tot het versterken van ondernemersvaardigheden.

Dankzij deze samenwerking krijgen starters zowel kinderopvangspecifieke begeleiding via Mentes als ondernemersondersteuning via gespecialiseerde partners, en bouwen ze stap voor stap aan een haalbaar en toekomstgericht opvanginitiatief.

Lees hier de getuigenis van Het Huppelhuisje. 

Hieronder vind je nog een opsomming van enkele andere nuttige informatiebronnen. 

• De Starterswijzer van Opgroeien voor startende kinderdagverblijven.
• De informatie voor starters van Opgroeien.
• De startersgids is een onmisbare leidraad voor elke startende zelfstandige. Hierin vind je een antwoord op al je vragen over de praktische zaken die komen kijken bij het opstarten van je zaak. 

Je droom met succes waarmaken, begint met een goede voorbereiding. Daarom heeft UNIZO samen met Liantis deze startersgids ontwikkeld. Op deze vragen krijg je zeker een antwoord:

• Wat moet ik praktisch doen om van start te kunnen gaan?
• Hoe zorg ik als ondernemer voor een goede sociale zekerheid?
• Wat krijg ik als zelfstandige in hoofberoep in ruil voor mijn betaalde bijdragen?
• Welke rechtsvorm is het meest geschikt voor mijn praktijk?
• ... en nog veel meer!  

Download hier de Startersgids.

Startkompas Kinderopvang

Vóór je van start gaat is het van groot belang te kunnen inschatten wat jouw inkomsten en uitgaven zijn en of je zaak leefbaar is. Aan de hand van een eenvoudige vragenlijst, het ‘Startkompas kinderopvang', wordt het mogelijk om je project goed voor te bereiden en de haalbaarheid van je kinderopvanginitiatief in te schatten. Het Startkompas kinderopvang bevat ook een kasplan dat je in staat stelt eventuele tekorten of overschotten tijdig op te sporen.

Het Startkompas bestaat uit twee verschillende luiken:

Het beschrijvende luik (organisatieplan):

• Projectvoorstelling
  In de projectvoorstellen wordt je basisidee beschreven. Wat wil je aanbieden? Welke moeilijkheden gaan gepaard met je idee? Hoe zien je toekomstplannen er uit?
• Omgevingsanalyse
  De omgevingsanalyse biedt een zicht op wie er in de omgeving van je opvang zit. Hoe ziet je mogelijke klantenbestand er uit? Welke kinderdagverblijven bestaan er al in jouw buurt? Wie zijn je mogelijke partners en leveranciers?
• Commercieel plan
  In dit luik wordt het commercieel plan opgemaakt. Hoe voer je de communicatie met ouders? Welk prijsbeleid zal je hanteren? Op welke manier zal je reclame maken?
• Organisatieplan
  Ten slotte beschrijf je het organisatieplan voor je opvang. Wie wordt aangesteld als verantwoordelijke? Via welke organisatievorm zal je werken? Zijn de nodige vergunningsvoorwaarden in orde? 

Het financieel Luik (financieel plan):

In dit luik gaan we nadenken over de financiële toestand van je toekomstig kinderdagverblijf over een periode van 3 jaren.

• Situatieschets
  Hier geef je aan hoeveel vergunde plaatsen je hebt, of plant te hebben. Hoeveel medewerkers je zal hebben en of je voor een gezins- dan wel een groepsopvang kiest.
• Investeringen
  Dit luik vormt een overzicht van je geplande investeringen, zoals bijvoorbeeld de locatie van de opvang, het materiaal, het meubilair,…
• Financiering
  Hier wordt bekeken hoe het project gefinancierd wordt. Wat is je eigen inbreng? Zijn er eventuele leningen aangegaan?
• Vaste kosten op jaarbasis
  Bij een kinderopvang komen heel wat jaarlijkse kosten kijken, zoals huisvestingskosten, administratieve kosten, marketingkosten, exploitatiekosten, personeelskosten,… Deze worden hier op een rijtje gezet.
• Break-even
  In dit luik wordt er nagegaan welke bezettingsgraad je dient te behalen om het break-even punt te bereiken? Het break-even punt kijkt naar hoeveel inkomsten je moet behalen om al je kosten te dekken.
• Haalbaarheidstoets
  Hier wordt gekeken naar de interne en externe haalbaarheid van het project. Indien nodig kan je herbekijken wat nodig is om het project haalbaar te maken. 

Je kan het Startkompas kinderopvang downloaden onderaan deze pagina. 

Starten als zelfstandige ondernemer

Er zijn een aantal standaardformaliteiten die van toepassing zijn voor de meeste beroepen. Deze gelden zowel voor starters in hoofd- als in bijberoep. We geven een overzicht van de algemene startvereisten als zelfstandige ondernemer.