Startkompas Kinderopvang
Vóór je van start gaat is het van groot belang te kunnen inschatten wat jouw inkomsten en uitgaven zijn en of je zaak leefbaar is. Aan de hand van een eenvoudige vragenlijst, het ‘Startkompas kinderopvang', wordt het mogelijk om je project goed voor te bereiden en de haalbaarheid van je kinderopvanginitiatief in te schatten. Het Startkompas kinderopvang bevat ook een kasplan dat je in staat stelt eventuele tekorten of overschotten tijdig op te sporen.
Het Startkompas bestaat uit twee verschillende luiken:
Het beschrijvende luik (organisatieplan):
- Projectvoorstelling
In de projectvoorstellen wordt je basisidee beschreven. Wat wil je aanbieden? Welke moeilijkheden gaan gepaard met je idee? Hoe zien je toekomstplannen er uit?
- Omgevingsanalyse
De omgevingsanalyse biedt een zicht op wie er in de omgeving van je opvang zit. Hoe ziet je mogelijke klantenbestand er uit? Welke kinderdagverblijven bestaan er al in jouw buurt? Wie zijn je mogelijke partners en leveranciers?
- Commercieel plan
In dit luik wordt het commercieel plan opgemaakt. Hoe voer je de communicatie met ouders? Welk prijsbeleid zal je hanteren? Op welke manier zal je reclame maken?
- Organisatieplan
Ten slotte beschrijf je het organisatieplan voor je opvang. Wie wordt aangesteld als verantwoordelijke? Via welke organisatievorm zal je werken? Zijn de nodige vergunningsvoorwaarden in orde?
Het financieel Luik (financieel plan):
In dit luik gaan we nadenken over de financiële toestand van je toekomstig kinderdagverblijf over een periode van 3 jaren.
- Situatieschets
Hier geef je aan hoeveel vergunde plaatsen je hebt, of plant te hebben. Hoeveel medewerkers je zal hebben en of je voor een gezins- dan wel een groepsopvang kiest.
- Investeringen
Dit luik vormt een overzicht van je geplande investeringen, zoals bijvoorbeeld de locatie van de opvang, het materiaal, het meubilair,…
- Financiering
Hier wordt bekeken hoe het project gefinancierd wordt. Wat is je eigen inbreng? Zijn er eventuele leningen aangegaan?
- Vaste kosten op jaarbasis
Bij een kinderopvang komen heel wat jaarlijkse kosten kijken, zoals huisvestingskosten, administratieve kosten, marketingkosten, exploitatiekosten, personeelskosten,… Deze worden hier op een rijtje gezet.
- Break-even
In dit luik wordt er nagegaan welke bezettingsgraad je dient te behalen om het break-even punt te bereiken? Het break-even punt kijkt naar hoeveel inkomsten je moet behalen om al je kosten te dekken.
- Haalbaarheidstoets
Hier wordt gekeken naar de interne en externe haalbaarheid van het project. Indien nodig kan je herbekijken wat nodig is om het project haalbaar te maken.
Je kan het Startkompas kinderopvang downloaden onderaan deze pagina.